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CES奏曲,乐视云生态化反如何唱响全球?

发布时间:2019-07-23 06:41:38

【 钉科技评论 】近有关乐视的新闻真不少,先是贾跃亭随习大大出访非洲,紧接着又在去年年底一周内办了四场大型发布会,这不,在CES上乐视又几乎把全业务搬去美国, 乐视超级汽车、乐视云、超级电视、超级、超级自行车等等,看来作为一家“平台+内容+终端+应用态型公司,此次CES之行阵容相当齐整。

不过,与我们想象中的终端设备内容集中亮相相比,乐视云的出现更容易令人浮想联翩,恪守“要致富、先修路”的信条,乐视云作为支撑态持续推进的“高速公路”,这是要布局北美市场的节奏么?是不是老美将来可以轻松购买乐视的终端,畅快的欣赏乐视的内容了呢?

一切源于态,赢在万众非议中

CES乐视展厅门庭若市

在中国互联网领域,京东、阿里、百度、腾讯、360等都有鲜明的特征,在各自领域做水起。但是,了乐视这样独态型互联网公司,业务线涵盖乐视网、乐视体育、乐视影业、乐视超级电视、乐视超级、乐视超级汽车、乐视云等。回顾以往,这一路走来十分不易。

乐视云,做态的发动机不容易

乐视根植于互联网,未来的一切都将基于互联网来运转,而云是打通终端、平台,实现信息流转、数据处理和价值挖掘的关键所在,态模式下,乐视云似乎理所应当。但是,在当时看来,国外有IBM、亚马逊、微软等云计算豪强,国内的BAT+华为等云计算公司早已开始跑马圈地,很多人认为乐视云根本没有胜算,甚至建议乐视与其他的云服务商合作。令业界没想到的是,乐视云另辟蹊径,深耕视频领域,成为了一家垂直于视频云服务商,也就是说,乐视云是要在视频领域做深耕,避开烽火,利用自己的内容优势,主打视频云服务和内容玩法。

另外,乐视云首态云模式,四处宣传其“全内容全渠道共享发行云平台”。这个概念有点拗口,我来给大家做下解读。在去年818乐视云“蜕变”发布会上,贾跃亭明确乐视云已成为全球的视频云开放平台,推出态云服务平台,以“专业的视频开放平台,提供一站式视频解决方案”的身份示人。乐视云提态云,是以“视频CDN+行业态模式”的综合打法,打通内容方和发行方,实现的是共享发行经济。举个例子,去年12月乐视CEO贾跃亭参加中国企业年会,这场年会就是由乐视云直播并做全渠道发行,除了乐视网、乐视、乐视TV可在线观看直播外,乐视云还把直播内容发行到优朋普乐、凤凰视频、广东电视台网、斗鱼TV等合作发行方,覆盖了线上、广电、户外上百家渠道,把内容发行覆盖范围延伸到乐视体系之外。同样这种模式还可以复制到演唱会、体育赛事、传统艺术等等领域的直播发行,去年一年,乐视云承载的直播数量达上万场。

可以这么来理解,作为乐视云商业模式的核心,其打造的视态体系拥有的是整个链条而非单一节点,这使得在链条的各个环节的合作方都能有价值可取,如技术服务、内容推广、流量合作、广告分成、版权共享、大数据服务、资源投资等等——这是乐视云除了视频云技术支持外,主态牌。

尽管方向很明确,但是困难依旧不少,众所周知,视频和其他互联网信息有很大的不同,对网络带宽和CDN的要求非常高,因此,乐视云率先在CDN方面发力,在全球范围内拥有650个CDN节点——这一数量远多于腾讯云和阿里云,全面支持 4K 和 H.265 新一代视频技术;全球家支持360度全景、VR实时直播,乐视云已在国内通过与三大基础运营商、主流网络接入商、重点城市运营商的合作实现全国覆盖,并通过上百个海外节点的铺设,实现了对全球60多个国家,五大洲核心城市的全面覆盖。

乐视云CDN布局覆盖全球

为了加速乐态的落地,乐视云将视频CDN服务完全免费,对于已开始视频化的行业用户,不仅可以免费发布内容,还能通过垂直流程整合的服务自主控制由拍到播整个系统环节。相较于其他家对CDN纷纷降价,尽管乐视云这一举动把同行业所有对手拍在岸边,但凭借内容共享发行,乐视云究竟能收回多少利润,不得而知。这或许要看乐视云究竟能在视频云领域里折腾出多大的动静了。

要做全球化?乐视云的野心真不小

在今年的美国CES上,乐视几乎把所有业务都搬了过去,从汽车到、电视到体育、云服务。乐视云尽管没有实物展出,但先后公布了几个重磅消息也是落地有声。

1、 在美国硅谷成立子公司,作为北美战略中心,建立当地研发团队、组建市场和销售等所有职能部门。这倒是可以理解,要想进军海外,势必得适应当地消费、文化习惯,在美国成立子公司,无疑可以更好的做本地化开发。

2、 乐视云与澳洲、法国、西班牙等多家海外运营商合作。不可否认,乐视云的这一举动是明智的,要想把业务做到全球,跟当地运营商合 作是聪明的选择,乐视云可以借助运营商完善的网络和数据,更好的做本地化运营。

3、乐视云与戴尔合作。与跨国大公司合作的云计算公司多了去了,此前金山云也曾与戴尔进行战略合作,乐视云能玩出什么新花样?分析看来,当年金山云与戴尔的战略合作更多侧重于技术层面,对数据中心基础架构方面进行更多的探索;而乐视云与戴尔的战略合作将围绕云计算基础架构、企业级用户的SaaS产品服务以及物联网这三大方向,也就是除了买卖,乐视云还是和戴尔一起做全球视态进军企业市场。

结束语

毫无疑问,乐态系统将会更加庞大,甚至每一个业务都将成为态系统。这也是乐视没有按照业务线布局的重要原因,通过建立一个个像乐视云这样态,彼此之间形成合作、创新、协同发态效应,这种成长的速度不是加法和乘法,而是裂变。

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